此外，当初做手游初期门槛低，很多时候投一、两百万，甚至更少钱，一月赚几百万。
它像一把双刃剑，既给崇尚高效的移动互联网商业模式带来巨大挑战，也给像RailYatri这样的创业公司提供了用信息化和大数据手段解决问题的商机。
“去认识不同的产业非常重要，而后去修复它们的缺陷。
” 这里要提到Joe的合伙人。 因为坤鹏论一直认为，真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。在欧洲的SaaS初创公司当中，SaaSSy这家公司能够做到这样的成绩，已经可谓是凤毛麟角。
等后来再去提这件事情时，朋友找各种借口打起了“太极”，最后直到创业项目被停掉，期权也没有落实。同时定价策略上发生改变，最早是抽8%的信息服务费。